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Aufbau eines Performance Measurement Systems zur Steigerung des Unternehmenswertes Rutilius Taurus Aemilianus Nach der in Kapitel 4Inhaltsangabe: Einleitung: Firmeninhaber, Entscheidungstrger oder Manager wollen stets einen genauen berblick ber das Leistungsspektrum ihrer Organisation erlangen. Hufig werden zur Beurteilung sporadisch Leistungsmastbe herangezogen, die in den wenigsten Fllen periodenbergreifende Konstanz aufweisen. Vielfach fehlt es an der ntigen Abstimmung der Mastbe untereinander und mit der Geschftspolitik der Unternehmung. Auf diese Weise gewonnene Erkenntnisse